一切皆有可能。
今早8：00快到公司20km速度减速转弯时候，为避让一辆环卫垃圾车，向右打轮，右前轮轮毂和轮胎之间蹭到路边一莫名其妙的水泥块，瞬间嗤～～的一声，车头一扬，然后感觉车身右侧在行驶中慢慢下沉。。。。
tmd爆胎了，慢慢蹭到公司，用千斤顶撑起右侧，看看这条胎肯定报废了，螺丝太紧，用原车工具居然折腾半天没拧下来。
中午休息时间，只好慢慢蹭到旁边修理厂，先用专用工具把备胎换上，卸下的轮胎已经彻底报废了。在汽配城换了一条跟原来一样的195 85V高速胎。顺便用泡沫剂情洗了空调进气部分。
破财免灾，这次事故让俺切身体会到了轮胎侧壁的脆弱性，尤其是扁平的公路胎，小心驾驶，专心工作。
索性扔在修理厂继续换变速箱油和火花塞，作个8万公里的后续保养。
晚上去修理厂取车被告知，更换火花塞的过程中，第四缸的缸线被修理工拽断了，Kao，接上之后，明显缺缸，发动机抖得跟拖拉机似的，哐哐得，气的老子直想骂人。
结果已经六点半多了，汽配城也下班了，拿不到配件，只好临时换了根夏历的缸线凑合一哈，接上之后，感觉依旧抖的厉害，明显脉冲电流不够，打电话给老张，告知原厂缸线有，120大洋一套。。。mmd，只好明天中午再说吧，开着突突突的受伤小白，在大雨中彷徨回家。
今天合计：更换 轮胎1条、变速箱油一桶、Bosch火花塞4个、空调泡沫一罐、报废缸线一根。。。明天中午还得去修理厂接着修车。
6.27 中午后记 终于找到问题在新更换两个Bosch火花塞上，重新换缸线火花塞后，恢复正常。
历尽艰难终于搞定了作为奖励，增加CarMate魔方车香块一个。顺便帮同事的300C咨询了关于车乐宝安装的匹配问题，进车一看，貌似连面板都拆不开。。。DVD的导航光盘也是国外的。。。无语了，毫无DIY乐趣可言，不过车里的Boston音响系统还是相当强悍，居然可以调整多重相位，50多万两银子的车车果然，多很多东西，就是太费油了，不环保哦。
6.28 后记，到老张修理厂更换档位拉线一组，档位顿时好用了很多，顺便让修理工把剩余变速箱油用泵打进去，然后解决了排气管子跟后杠边缘共振问题，顺便给排气鼓钻一小洞，排水防锈。安装遥控防盗器一个，告别钥匙开锁时代，准备把后箱遥控开关改装成LED表情灯的开关。至此，小白重获新生。
tmd爆胎了，慢慢蹭到公司，用千斤顶撑起右侧，看看这条胎肯定报废了，螺丝太紧，用原车工具居然折腾半天没拧下来。
中午休息时间，只好慢慢蹭到旁边修理厂，先用专用工具把备胎换上，卸下的轮胎已经彻底报废了。在汽配城换了一条跟原来一样的195 85V高速胎。顺便用泡沫剂情洗了空调进气部分。
破财免灾，这次事故让俺切身体会到了轮胎侧壁的脆弱性，尤其是扁平的公路胎，小心驾驶，专心工作。
索性扔在修理厂继续换变速箱油和火花塞，作个8万公里的后续保养。
晚上去修理厂取车被告知，更换火花塞的过程中，第四缸的缸线被修理工拽断了，Kao，接上之后，明显缺缸，发动机抖得跟拖拉机似的，哐哐得，气的老子直想骂人。
结果已经六点半多了，汽配城也下班了，拿不到配件，只好临时换了根夏历的缸线凑合一哈，接上之后，感觉依旧抖的厉害，明显脉冲电流不够，打电话给老张，告知原厂缸线有，120大洋一套。。。mmd，只好明天中午再说吧，开着突突突的受伤小白，在大雨中彷徨回家。
今天合计：更换 轮胎1条、变速箱油一桶、Bosch火花塞4个、空调泡沫一罐、报废缸线一根。。。明天中午还得去修理厂接着修车。
6.27 中午后记 终于找到问题在新更换两个Bosch火花塞上，重新换缸线火花塞后，恢复正常。
历尽艰难终于搞定了作为奖励，增加CarMate魔方车香块一个。顺便帮同事的300C咨询了关于车乐宝安装的匹配问题，进车一看，貌似连面板都拆不开。。。DVD的导航光盘也是国外的。。。无语了，毫无DIY乐趣可言，不过车里的Boston音响系统还是相当强悍，居然可以调整多重相位，50多万两银子的车车果然，多很多东西，就是太费油了，不环保哦。
6.28 后记，到老张修理厂更换档位拉线一组，档位顿时好用了很多，顺便让修理工把剩余变速箱油用泵打进去，然后解决了排气管子跟后杠边缘共振问题，顺便给排气鼓钻一小洞，排水防锈。安装遥控防盗器一个，告别钥匙开锁时代，准备把后箱遥控开关改装成LED表情灯的开关。至此，小白重获新生。
Written on 2008/06/26 by nick － Reads: 13 Comments: 1
上周末历尽周折，终于拿到了一期给老爸订的奥运门票，虽然取票过程被折腾地比较辛苦，但电话里听到他高兴的声音还是觉得很开心。
今天公司开会，大谈行善的人生哲学与孝道。。。其实，挺简单的道理，被现代社会搞得复杂而失去了本我。
只要对自己周边的人好些，比什么都强，最起码的对自己父母好些，对朋友，员工、同事好些。。。在这个基础上，再去延伸到关心社会，对更多需要帮助的人好些。而这所谓的“好”字，也因为我们身处的这个复杂的社会环境而变得有些难以用统一标准来衡量，也许自己觉得做了件“好事”，对于别人来说，反而造成一些麻烦，对得起自己良心就行了。
而有时候，过于执着，对于整个人生来说，又会觉得特累。
总结起来，还是让事情处在自己可控制范围内比较开心，如果强迫自己作超出能力之外的事，比如所谓“超越自我”之类，其实是欲速则不达，所以，努力工作，平静生活。
--- “take it easy,everything will be fine."
Written on 2008/06/22 by nick － Reads: 10 Comments: 0
《信息架构》一书中，将一个信息架构中的各种组成部分归为了四大类：
组织系统（Organazation System）
如何对信息分类？按主题？时间？…
标注系统（Labeling System）
如何表达信息？术语？口语？…
导航系统（Navigation System）
如何浏览信息？树状导航？…
检索系统（Searching System）
如何搜索信息？关键字搜索？庞大的索引？…
组织系统的问题
多义性（Ambiguity）
分类系统通常建立在语言的基础之上，而语言是具有多义性的。文中举了一个西红柿的例子：西红柿属于水果还是蔬菜？韦氏字典称西红柿是“一种红色或微黄色的、含有多汁果肉的水果，过去被视为一种蔬菜：植物学上属于浆果的一种。”由此就很难定义西红柿到底是水果？蔬菜？还是浆果？
试想一下在一个分类信息网站中该将西红柿如何归类？
多相性（Heterogeneity）
多相性是说一个事物或一类事物会由无关的或不同的部分组成。比如一个网站中拥有文章、新闻、图片等等，不能将这些不同的信息用相同的分类方式进行组织。
不同的方式（Differences in Perspective）
每个人对信息组织以及命名的方式、角度都各不相同。处于这一原因，即使做了大量的用户可用性测试，也会存在用户无法根据你的分类很快地找到需要的信息。
内部政治（Internal Politics）
政治将会影响组织系统对信息的分类，会增加信息分类的复杂性和难度。
组织方案（Organization Schemes）
准确的组织方案（Excat Organization Shcemes）
也叫客观的组织方案（Objective Organization Schemes） ，这类方案一般不会出现歧义。
字母表（Alphabetical）
时间顺序（Chronological）
地理信息（Geographical）
模糊的组织方案（Ambiguous Organization Schemes）
也叫主观的组织方案（Subjective Organization Schemes），这类方案比较容易出现混淆、模棱两可、分类不清的情况。
主题（Topic）
任务（Task）
对象（Audience）
隐喻（Metaphor）
混合（Hybrid）
一个混合方案的例子：
组织结构（Organization Strutures）
分级：自上而下的方式（Hierarchy: A Top-Down Approach）
数据库模型：自底向上的方式（The Database Model: A Bottom-Up Approach）
超文本（Hypertext）
一种高度非线性的结构化信息的方式，并且会使信息间的相关性较大。
社会化的分类（Social Classification）
如Tag方式。
组织系统（Organazation System）
如何对信息分类？按主题？时间？…
标注系统（Labeling System）
如何表达信息？术语？口语？…
导航系统（Navigation System）
如何浏览信息？树状导航？…
检索系统（Searching System）
如何搜索信息？关键字搜索？庞大的索引？…
组织系统的问题
多义性（Ambiguity）
分类系统通常建立在语言的基础之上，而语言是具有多义性的。文中举了一个西红柿的例子：西红柿属于水果还是蔬菜？韦氏字典称西红柿是“一种红色或微黄色的、含有多汁果肉的水果，过去被视为一种蔬菜：植物学上属于浆果的一种。”由此就很难定义西红柿到底是水果？蔬菜？还是浆果？
试想一下在一个分类信息网站中该将西红柿如何归类？
多相性（Heterogeneity）
多相性是说一个事物或一类事物会由无关的或不同的部分组成。比如一个网站中拥有文章、新闻、图片等等，不能将这些不同的信息用相同的分类方式进行组织。
不同的方式（Differences in Perspective）
每个人对信息组织以及命名的方式、角度都各不相同。处于这一原因，即使做了大量的用户可用性测试，也会存在用户无法根据你的分类很快地找到需要的信息。
内部政治（Internal Politics）
政治将会影响组织系统对信息的分类，会增加信息分类的复杂性和难度。
组织方案（Organization Schemes）
准确的组织方案（Excat Organization Shcemes）
也叫客观的组织方案（Objective Organization Schemes） ，这类方案一般不会出现歧义。
字母表（Alphabetical）
时间顺序（Chronological）
地理信息（Geographical）
模糊的组织方案（Ambiguous Organization Schemes）
也叫主观的组织方案（Subjective Organization Schemes），这类方案比较容易出现混淆、模棱两可、分类不清的情况。
主题（Topic）
任务（Task）
对象（Audience）
隐喻（Metaphor）
混合（Hybrid）
一个混合方案的例子：
组织结构（Organization Strutures）
分级：自上而下的方式（Hierarchy: A Top-Down Approach）
数据库模型：自底向上的方式（The Database Model: A Bottom-Up Approach）
超文本（Hypertext）
一种高度非线性的结构化信息的方式，并且会使信息间的相关性较大。
社会化的分类（Social Classification）
如Tag方式。
Written on 2008/06/16 by nick － Reads: 7 Comments: 0
信息需求（Information Needs）
当用户出于某种目的来到一个网站时， 他真正需要的是什么？一些情况下，用户会很清楚自己在找什么，但大部分时候，用户可能并不一定知道自己究竟在找些什么。作者总结了四种可能的用户对信息的需求：
准确的信息
当用户需要非常准确的信息时，通常他已经知道自己是在查找什么，希望得到一个精确的答案。比如：查找一个同事的电话号码。
一些有用的信息
当用户希望得到一些有用的信息时，通常他不是很明确自己到底在找什么，更期望在搜索和浏览过程中能得到一些有帮助的信息，而且在这一过程中很可能会改变自己所搜寻的东西。比如：一个用户希望换一部手机，也许他会希望这部手机有拍照、蓝牙等功能，价格适中。于是他去了淘宝，大概搜索后，发现有一款摩托罗拉的不错。但是随着整个搜询过程的继续，更多合适的品牌和型号出现在他的面前，最终他会在所有候选机型中选中他心仪的那部（当然也可能一部也没有挑中）。
尽可能多的信息
当用户希望得到关于某方面尽可能多的信息时，通常他是在对某一领域进行全面研究。在这种情况下，用户需要有足够耐心在更多的搜寻结果中跋涉（我们的产品应该帮助用户更轻松地跋涉）。
需要回查的信息
由于有限的记忆力或繁忙的工作，有些信息在获取之后需要日后回查。这时候也许用户会对其进行存放和标注方便回查。比如找到一篇好文章后，由于手头其他工作，先收藏到自己的del.icio.us上，并且用“readme”、“toread”等tag进行标注。
信息搜寻行为（Information-Seeking Behaviors）
了解了用户对信息都有哪些类的需求，下面就来看看他们通常是如何满足自己这些需求的，即用户的信息搜寻行为。
用户的信息搜寻行为可以分为三种：搜索（Searching）、浏览（Browsing）和询问（Asking）。这三种行为通常在一个搜寻过程中都会出现。
针对搜寻行为又有两个主要模式：整合（Integration）和反复（Iteration）。整合是说在一个搜寻过程中，搜索、浏览和询问这三种行为会并存。反复是说在一个搜寻过程中，三种行为会反复地、无序地出现。
根据以上的理论，人们提出了两种主要的信息搜寻行为模型：采摘模型（Berry-Picking Model）和增长模型（Pearl-Growing Model）。
采摘模型是由南加州大学的Marcia Bates博士提出的，是说用户的信息搜寻过程从一个点（比如一个组关键字，或是一个链接）开始，随着过程的深入，用户会在整个信息系统中反复转移来获取他们需要的信息。这种模型要求系统在信息架构设计时，能够让用户很容易地在搜索和浏览之间来回移动。举两个例子：
先搜索，再浏览：在Google键入关键词后，有时结果页会给出与关键词相关的Google Groups的内容，供用户浏览；
先浏览，再搜索：进入Google Groups后，可以在浏览某个Group的内容后，在这个Group内部进行搜索。
增长模型是说，用户在一个搜寻过程中往往以一个或几个关键词搜索开始，并且明确知道自己需要得到的信息。但随着过程的深入，用户会需要更多类似于目标信息的信息。一个典型的例子就是Google在每条搜索结果后都有“Similar Pages”，给用户提供更多相似结果。
==
在实际的产品设计时，需要设计人员（产品经理也好、信息架构师也罢）清楚地了解自己用户的信息需求是什么，针对此需求能够建立什么样的信息搜寻行为模型。这样再针对此模型进行信息架构的规划和设计，就能使用户更高效地找到自己需要的信息。
什么是信息架构(IA)
无论是哪一种语言，想要了解某一个专有名词的意义，最快也最基本的方式就是直接对那个名词最解析。
定义--名词解析
信息架构 (information architecture) [名词]
首先我们会问：什么是「信息」？
Louis Rosenfeld 与 Perter Morville 在合着的书 Information Architecture（第一章）特别将它再行区分为：信息，数据与知识。
数据是事实和数据......知识世人脑中的东西......信息正好处在数据和知识之间的混乱地带。
因此，信息架构的工作在本质上就是将一些数据转化为让人看了或是接触了就可以转化为知识的东西，或者是将某种知识化为数据，让知识可以传递，再利用，或是两者都兼具的设计过程。
而架构呢？简单的说，它包含三件工作：
架构设计 (Structruing) --首先他必须决定网站中信息的单元 (atom) 的大小 (或是称为粗细程度, granularity)，并决定这些单元之间的关系。
决定组织方式 (Organization) -- 将这些组件组合成有意义的，具有特色的类别。有时又称为逻辑分类。
归类（Labeling) -- 给这些你所产生出来的每一个类别一个合适的名称。
人是数据架构设计的主体考虑
此外，我们别忘了，信息架构是要给人用的。一般来说，这里指的人有两种，一是使用者，另外一种是组织与管理信息的人，或者称为信息使用者与信息供应者。
对于使用者来说，寻找数据的难易程度决定整个设计的成败，而对于供应信息者而言，有效的管理内容与明确的政策与程序则是确保信息可用性的最大保障。
信息架构是一个过程
信息架构是一个过程，这个过程不是线性的，往往它是一个螺旋式的过程，虽然有主要的步骤，但是每一个步骤在骑他的步骤又不停的被翻出来再思考，如此每经过一个步骤进到下个步骤，前面各个步骤的考虑又会在这个新起的步骤里检讨，一直到最后完成为止。
以下我列出这些主要的步骤：
了解为什么要做信息架构
弄清楚为谁做信息架构（包括使用者与提供信息者）
透彻地了解你要处理的数据以及所需要的数据以及各样的内容
设计结构
决定组织方式
归类与设计浏览机制
这个顺序只是大致的进程，你要永远记得，这是一个螺旋式的进程，线性的执行它，小心它反咬你！
原文链接：环视UI：http://maggiegaohappy.spac...
信息架构(IA:information architecture)
信息架构，原文是information architecture，简称 IA。
它是从数据库设计的领域中诞生的，理查德．所罗．乌曼创造出这个名词，后来在由路易斯．罗森菲尔德 (Louis Rosenfeld) 与彼得．默非(PeterMorville) 两位图书馆学者将他发扬光大！
给出了一个定义：IA 的主体对象是信息，由信息建筑师来加以设计结构、决定组织方式以及归类，好让使用者与用户容易寻找与管理的一项艺术与科学。
广义来说：信息架构它是一个整理信息，斡旋信息系统与使用者需求的过程，主要是要将信息变成一个经过组织、归类、以及具有浏览体系的组合结构。这样的结构性设计将使得使用者对于信息的内容存取更直接，让使用者的任务更容易完成，它也可说是设计网站时，在结构与分类上的艺术与科学，可以帮助我们寻找信息并且予以管理。
怎样的人适合做信息架构呢？
这类人通常有“分析倾向”，同时对研究人本身以及他们的行为有很浓的兴趣。
要从事信息架构，不但要有钻研的精神。而且要学会"sell yourself"（推荐自己），因为对于这样一个不是马上就能看到结果的领域，你要通过展示，让大家明白它的重要性。
在国外，信息架构也仅刚刚起步。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
这是从IAWiki 所看到的一张有趣的图，它可以说明包罗万象的信息系统设计。
很形象，也很贴切的说明了一个道理：无论是互动设计，体验设计，知识管理等，都接触的是这个系统的一个点，而整个面的呈现需要大家一起去描绘。要收集尽可能多的信息，从而做出更符合要求的产品。
所以，若是展开这些定义，我们可以说，IA 的主体对象是信息，由信息建筑师来加以设计结构、决定组织方式以及归类，好让使用者会用户容易寻找与管理的一项艺术与科学。
原文链接：Mr.Y‘s Blog: http://yan2y.spaces.live.c...
当用户出于某种目的来到一个网站时， 他真正需要的是什么？一些情况下，用户会很清楚自己在找什么，但大部分时候，用户可能并不一定知道自己究竟在找些什么。作者总结了四种可能的用户对信息的需求：
准确的信息
当用户需要非常准确的信息时，通常他已经知道自己是在查找什么，希望得到一个精确的答案。比如：查找一个同事的电话号码。
一些有用的信息
当用户希望得到一些有用的信息时，通常他不是很明确自己到底在找什么，更期望在搜索和浏览过程中能得到一些有帮助的信息，而且在这一过程中很可能会改变自己所搜寻的东西。比如：一个用户希望换一部手机，也许他会希望这部手机有拍照、蓝牙等功能，价格适中。于是他去了淘宝，大概搜索后，发现有一款摩托罗拉的不错。但是随着整个搜询过程的继续，更多合适的品牌和型号出现在他的面前，最终他会在所有候选机型中选中他心仪的那部（当然也可能一部也没有挑中）。
尽可能多的信息
当用户希望得到关于某方面尽可能多的信息时，通常他是在对某一领域进行全面研究。在这种情况下，用户需要有足够耐心在更多的搜寻结果中跋涉（我们的产品应该帮助用户更轻松地跋涉）。
需要回查的信息
由于有限的记忆力或繁忙的工作，有些信息在获取之后需要日后回查。这时候也许用户会对其进行存放和标注方便回查。比如找到一篇好文章后，由于手头其他工作，先收藏到自己的del.icio.us上，并且用“readme”、“toread”等tag进行标注。
信息搜寻行为（Information-Seeking Behaviors）
了解了用户对信息都有哪些类的需求，下面就来看看他们通常是如何满足自己这些需求的，即用户的信息搜寻行为。
用户的信息搜寻行为可以分为三种：搜索（Searching）、浏览（Browsing）和询问（Asking）。这三种行为通常在一个搜寻过程中都会出现。
针对搜寻行为又有两个主要模式：整合（Integration）和反复（Iteration）。整合是说在一个搜寻过程中，搜索、浏览和询问这三种行为会并存。反复是说在一个搜寻过程中，三种行为会反复地、无序地出现。
根据以上的理论，人们提出了两种主要的信息搜寻行为模型：采摘模型（Berry-Picking Model）和增长模型（Pearl-Growing Model）。
采摘模型是由南加州大学的Marcia Bates博士提出的，是说用户的信息搜寻过程从一个点（比如一个组关键字，或是一个链接）开始，随着过程的深入，用户会在整个信息系统中反复转移来获取他们需要的信息。这种模型要求系统在信息架构设计时，能够让用户很容易地在搜索和浏览之间来回移动。举两个例子：
先搜索，再浏览：在Google键入关键词后，有时结果页会给出与关键词相关的Google Groups的内容，供用户浏览；
先浏览，再搜索：进入Google Groups后，可以在浏览某个Group的内容后，在这个Group内部进行搜索。
增长模型是说，用户在一个搜寻过程中往往以一个或几个关键词搜索开始，并且明确知道自己需要得到的信息。但随着过程的深入，用户会需要更多类似于目标信息的信息。一个典型的例子就是Google在每条搜索结果后都有“Similar Pages”，给用户提供更多相似结果。
==
在实际的产品设计时，需要设计人员（产品经理也好、信息架构师也罢）清楚地了解自己用户的信息需求是什么，针对此需求能够建立什么样的信息搜寻行为模型。这样再针对此模型进行信息架构的规划和设计，就能使用户更高效地找到自己需要的信息。
什么是信息架构(IA)
无论是哪一种语言，想要了解某一个专有名词的意义，最快也最基本的方式就是直接对那个名词最解析。
定义--名词解析
信息架构 (information architecture) [名词]
首先我们会问：什么是「信息」？
Louis Rosenfeld 与 Perter Morville 在合着的书 Information Architecture（第一章）特别将它再行区分为：信息，数据与知识。
数据是事实和数据......知识世人脑中的东西......信息正好处在数据和知识之间的混乱地带。
因此，信息架构的工作在本质上就是将一些数据转化为让人看了或是接触了就可以转化为知识的东西，或者是将某种知识化为数据，让知识可以传递，再利用，或是两者都兼具的设计过程。
而架构呢？简单的说，它包含三件工作：
架构设计 (Structruing) --首先他必须决定网站中信息的单元 (atom) 的大小 (或是称为粗细程度, granularity)，并决定这些单元之间的关系。
决定组织方式 (Organization) -- 将这些组件组合成有意义的，具有特色的类别。有时又称为逻辑分类。
归类（Labeling) -- 给这些你所产生出来的每一个类别一个合适的名称。
人是数据架构设计的主体考虑
此外，我们别忘了，信息架构是要给人用的。一般来说，这里指的人有两种，一是使用者，另外一种是组织与管理信息的人，或者称为信息使用者与信息供应者。
对于使用者来说，寻找数据的难易程度决定整个设计的成败，而对于供应信息者而言，有效的管理内容与明确的政策与程序则是确保信息可用性的最大保障。
信息架构是一个过程
信息架构是一个过程，这个过程不是线性的，往往它是一个螺旋式的过程，虽然有主要的步骤，但是每一个步骤在骑他的步骤又不停的被翻出来再思考，如此每经过一个步骤进到下个步骤，前面各个步骤的考虑又会在这个新起的步骤里检讨，一直到最后完成为止。
以下我列出这些主要的步骤：
了解为什么要做信息架构
弄清楚为谁做信息架构（包括使用者与提供信息者）
透彻地了解你要处理的数据以及所需要的数据以及各样的内容
设计结构
决定组织方式
归类与设计浏览机制
这个顺序只是大致的进程，你要永远记得，这是一个螺旋式的进程，线性的执行它，小心它反咬你！
原文链接：环视UI：http://maggiegaohappy.spac...
信息架构(IA:information architecture)
信息架构，原文是information architecture，简称 IA。
它是从数据库设计的领域中诞生的，理查德．所罗．乌曼创造出这个名词，后来在由路易斯．罗森菲尔德 (Louis Rosenfeld) 与彼得．默非(PeterMorville) 两位图书馆学者将他发扬光大！
给出了一个定义：IA 的主体对象是信息，由信息建筑师来加以设计结构、决定组织方式以及归类，好让使用者与用户容易寻找与管理的一项艺术与科学。
广义来说：信息架构它是一个整理信息，斡旋信息系统与使用者需求的过程，主要是要将信息变成一个经过组织、归类、以及具有浏览体系的组合结构。这样的结构性设计将使得使用者对于信息的内容存取更直接，让使用者的任务更容易完成，它也可说是设计网站时，在结构与分类上的艺术与科学，可以帮助我们寻找信息并且予以管理。
怎样的人适合做信息架构呢？
这类人通常有“分析倾向”，同时对研究人本身以及他们的行为有很浓的兴趣。
要从事信息架构，不但要有钻研的精神。而且要学会"sell yourself"（推荐自己），因为对于这样一个不是马上就能看到结果的领域，你要通过展示，让大家明白它的重要性。
在国外，信息架构也仅刚刚起步。
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这是从IAWiki 所看到的一张有趣的图，它可以说明包罗万象的信息系统设计。
很形象，也很贴切的说明了一个道理：无论是互动设计，体验设计，知识管理等，都接触的是这个系统的一个点，而整个面的呈现需要大家一起去描绘。要收集尽可能多的信息，从而做出更符合要求的产品。
所以，若是展开这些定义，我们可以说，IA 的主体对象是信息，由信息建筑师来加以设计结构、决定组织方式以及归类，好让使用者会用户容易寻找与管理的一项艺术与科学。
原文链接：Mr.Y‘s Blog: http://yan2y.spaces.live.c...
Written on 2008/06/16 by nick － Reads: 9 Comments: 0
